“老克勒”是英文Old Clerk（中文：老職員）的洋涇浜式翻譯。晚清上海開埠，培養(yǎng)了在洋行工作的華人職員。他們精通洋務(wù)，說英文，吃西餐，平時(shí)總是西裝革履，是民國時(shí)期白領(lǐng)精英文化的代表。解放后，上海從金融中心轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)型城市，曾經(jīng)的“洋氣”幾乎就集中在這幫退休老頭身上——他們保持著洋行白領(lǐng)的派頭，穿戴整齊、拄著紳士棍出現(xiàn)在淮海路的咖啡館，用地道的“上只角”滬語和牛津英語討論時(shí)政藝術(shù)——這幫完全不接地氣的老紳士們就被上海市民們稱為“老克勒”。

周繼海是一個(gè)“老克勒”。他雖是“老成都”，但是身上卻少有成都的煙火氣。四川人身形大抵嬌小，他卻身材高大。四川人五官平整，他卻棱角分明——卷發(fā)、深目、高鼻，皺紋深深刻入眉額，像是一具希臘雕塑。他的音色介于低音與中音之間，所以他說話時(shí)，就自帶消音器——周圍的人都得安靜下來。他愛穿深色的西裝上班。作為“50后”，卻是“果粉”，熟練使用iPhone和MacBook辦公。

這位老克勒是盛和年紀(jì)最大的員工，也是樂山盛和最早的員工之一。中學(xué)畢業(yè)以后，周繼海入伍，在西藏做了一名汽車兵。退伍以后，靠著踏實(shí)勤懇，他在四川冶金公司的一家子公司就職。由此，他得以經(jīng)常接觸各類稀土企業(yè)和外國客戶并遇到良師益友王全根。從此，周繼海走上了稀土技術(shù)研發(fā)和企業(yè)管理的道路。

1997年，成都盛和草創(chuàng)。盛和的混合所有制模式小試牛刀，在實(shí)踐中發(fā)揮了不錯(cuò)的效益。周繼海在這里做總經(jīng)理，度過了創(chuàng)業(yè)初期那段繁忙倥傯的歲月。2000年，成都盛和準(zhǔn)備易地搬遷，周繼海同王全根、唐光躍在五通橋涌澌江邊的一家茶樓里商定，樂山盛和的創(chuàng)建工作就這樣悄然展開。

樂山盛和成立后，原料、產(chǎn)品、技術(shù)等多個(gè)問題始終制約著企業(yè)。已是老稀土人的周繼海認(rèn)為，稀土生產(chǎn)的化學(xué)法中的硫酸法存在很多問題——污染大、流程長、收率低，這一系列等問題始終困擾著四川的稀土企業(yè)，導(dǎo)致四川稀土產(chǎn)品的競爭力始終跟不上包頭稀土。能不能改變生產(chǎn)流程，提高稀土的收率并降低生產(chǎn)成本？盛和研發(fā)團(tuán)隊(duì)和周繼海開始探索以科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的路子。

對于周繼海廢寢忘食的工作作風(fēng)，樂山盛和的老員工們印象頗深?！拔也唤兄芸偸展?，他是不知道下班的。”多年以后，樂山盛和的門衛(wèi)曾林如是說，“對他而言，每天工作到半夜十二點(diǎn)是常態(tài)；早上九點(diǎn)，他又到車間了?！敝芾^海家的陽臺(tái)，種的不是花花草草，而是放著各種實(shí)驗(yàn)器材。周末回家，他手腳也沒停，不停地做著各種實(shí)驗(yàn)。

經(jīng)歷了2001-2004年的磨合，2005年，樂山盛和進(jìn)入了蓄力發(fā)展的時(shí)期。這時(shí)，周繼海已將主要精力放在了技術(shù)研發(fā)上。在他的努力下，鹽酸法取得了突破——稀土精礦經(jīng)過氧化焙燒后，一次鹽酸浸出混合氯化稀土，酸浸渣再經(jīng)堿轉(zhuǎn)、水洗、二次優(yōu)溶等步驟，生產(chǎn)出氯化稀土產(chǎn)品。流程縮短，效率提升。樂山盛和的產(chǎn)品終于有了與北方礦競爭的底氣。

在一次行業(yè)會(huì)議上，周繼海提出了自己的設(shè)想：通過優(yōu)化工藝條件，一次優(yōu)浸二次深溶，可以直接采用化學(xué)法生產(chǎn)純度達(dá)95-98.5%氧化鈰產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，與會(huì)人們基本視其為“狂想”。沒想到?jīng)]過多久，周繼海就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，攻克了這個(gè)技術(shù)上曾被視為不可能的難題。

這就是支撐了樂山盛和快速發(fā)展的“一步法”的前身。

2008年，樂山盛和成立專門的小組，繼續(xù)深挖鹽酸法的潛力，通過控制工藝參數(shù)，充分利用稀土元素的選擇性反應(yīng)機(jī)理，一步浸出高價(jià)值稀土元素生產(chǎn)少鈰氯化稀土溶液；同時(shí)獲得鈰富集物產(chǎn)品，并逐步培育出用于稀土硅鐵的下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工序縮短、生產(chǎn)輔料大幅減少、工藝用水循環(huán)使用的目的，成功研發(fā)了成本更低、效率更高、環(huán)境更友好的“一步法”。

到2009年，“一步法”在樂山盛和全面鋪開，并以其無污染、高效節(jié)能的特點(diǎn)榮獲了2012年四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2013年以后，在樂山盛和生產(chǎn)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力下，“一步法”又有了進(jìn)一步的發(fā)展。

“‘一步法’還不是終點(diǎn)。它只是在當(dāng)時(shí)的條件下起到了進(jìn)步作用，隨著行業(yè)和市場的發(fā)展，后續(xù)仍然大有可為。”周繼海說。

2005年，樂山盛和提出：抓住市場機(jī)遇，解決上下游產(chǎn)業(yè)鏈的痛點(diǎn)。周繼海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，用五個(gè)月的時(shí)間建成投產(chǎn)了化學(xué)法和稀土萃取兩條生產(chǎn)線，以700萬的投資，當(dāng)年就產(chǎn)生了1000萬元的利潤，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展史上的一道亮麗風(fēng)景。

2008年，上游稀土礦緊張，樂山盛和咬緊牙關(guān)大量購入稀土原料，到2009年底形成了一萬噸的庫存。這些庫存在2010-11年的市場大漲中幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)10個(gè)億的凈利潤，當(dāng)年納稅總額就達(dá)到了3.6億。這些變化支撐了盛和資源在2012年實(shí)現(xiàn)借殼上市。

2013年1月，周繼海來到?jīng)錾街莸虏h大陸槽稀土礦。他的新任務(wù)是努力解決困擾盛和資源多年的原料保障問題。礦山條件艱苦，路不通吊車進(jìn)不來，就只能用裝載機(jī)運(yùn)貨，企業(yè)每年投入幾十萬元用于道路建設(shè)。周繼海扎進(jìn)礦山，過起“遺世獨(dú)立”的生活。2013年，尚在托管初期的建設(shè)期，大陸槽稀土礦就實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)4000多噸稀土精礦的成績；到2014年底，大陸槽稀土礦母公司漢鑫礦業(yè)已實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)10000多噸的規(guī)模。有力地支撐了盛和資源實(shí)現(xiàn)對賭期業(yè)績承諾。

2017年6月，盛和資源同美國鉬公司談判成功，周繼海又作為技術(shù)專家組成員去到美國指導(dǎo)美國芒廷帕斯稀土礦的復(fù)產(chǎn)?！懊绹俗鍪虑橛泻芏嘀档梦覀儗W(xué)習(xí)的地方?！敝芾^海說，“美國公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范，事情做得扎實(shí)、細(xì)致?！蓖瑫r(shí)在美國期間，周繼海及團(tuán)隊(duì)做了大量的工作，幫助芒廷帕斯實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力的突破。

年歲漸長，周繼海仍然保持著旺盛的激情。平時(shí)沉默的他喜歡和年輕人打交道，飯桌上會(huì)談起美國的工作經(jīng)歷，滔滔不絕地探討中國和美國的文化差異?，F(xiàn)在，他作為盛和資源（連云港）新材料有限公司的執(zhí)行董事，又擔(dān)負(fù)起了重任，忙于連云港項(xiàng)目的各種管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

“我喜歡搞技術(shù)，其實(shí)還是希望能在自己的長項(xiàng)上有所突破?！眴柤拔磥恚@個(gè)“老克勒”如此說。