2020年5月12日上午，盛和資源股份有限公司在海南文盛公司召開板塊管理升級教練輔導項目（海南板塊）啟動會，會議由海南文盛副總經(jīng)理房美古主持，盛和資源控股股份有限公司總經(jīng)理黃平、海南文盛董事長董文、博格管理咨詢公司團隊、盛和資源總部及海南文盛中高層管理人員等36人參加會議。

會上，黃平總經(jīng)理詳細講解了此次項目的重要意義和根本目的。他指出，績效考核不單純是薪酬體系的規(guī)劃設(shè)計，其重要的意義在于推動企業(yè)和員工的共同進步。黃平總經(jīng)理還強調(diào)，績效管理的根本目的是提高組織和員工的績效能力，將文盛團隊的個人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，從而推動海南文盛的整體發(fā)展。

海南文盛董事長董文在動員講話中強調(diào)了此次管理升級項目的價值和現(xiàn)實意義。他表示，開展管理升級工作是海南文盛當前乃至今后一段時間內(nèi)的重要工作，文盛公司各部門要迅速行動起來，對照要求，嚴格落實，做出成效。

會后，黃平總經(jīng)理、海南文盛董文董事長為此次項目的領(lǐng)導小組及聯(lián)合項目小組成員頒發(fā)了聘書。

通過此次啟動會議的順利召開，公司上下凝聚了共識，明確了要求，營造了氛圍。為管理升級教練輔導項目的成功實施奠定了良好基礎(chǔ)。